哔哩哔哩的根基是兴趣。文字|毛巾编辑|陈美熙 B站2025年度百强Up颁奖典礼将如期举行。无论是社交媒体网站用户试图猜测前100名业主名单的兴奋,还是UP业主发现自己获得前100名的疯狂文学,UP百强业主奖的影响力无疑越来越大。收到通知的UP主的真实反应。截至 2018 年,第 8 版收录了前 100 名 UP 所有者。在此期间,我们经历了哔哩哔哩的崛起和分崩离析,以及随后不同内容平台之间的竞争,内容趋势的变化,甚至社会生活的重大变化。虽然百强的总体评选标准看似没有变化,但仔细研究每一个百强榜单,不断揭示出哔哩哔哩平台价值观的变化。如果非要我把今年或者过去的变化二合一来总结的话一句话,我想说B站的理想形态已经越来越清晰了。全横屏热度回升 去年B站榜单最大的特点就是全是横屏视频的UP主播。今年我们也继续这样做。如果你想一想,最重要的特征可能就是利息的回报。官方公布了一组非常有趣的数据。这100位创作者的平均“练习时间”近7年,其中18位创作者创作时间超过10年,@STN Studio和@aggressivekindirector创作时间长达15年。老UP主的增多,意味着这份榜单更接近B站“发家致富”时整个社区的样子。按照平均工龄计算,七年前的B站是什么样的?那时“侯狼”还没有出现,很可能穿越黑夜的想法还在酝酿,幻影区正在酝酿之中。这是B站对外最重要的明信片,知识区还处于爆炸前夕……那时的B站还是一个极其纯粹的粉丝群体,因为热爱动漫而聚集在一起。这并不是说后来知识、技术、甚至家居装饰领域的崛起不好。历史的车轮总是客观地转动。毕竟,随着用户请求的增加,相应的内容自然也会增加。但后来B站的属性其实变得更加复杂。有些人是为了好玩,有些人是为了学习,当然还有一些人只是为了名誉……但无论内容类别有多么广泛,兴趣在某种意义上永远是社区的命脉。与学习、娱乐、刺激相比,兴趣是一个更接近于社区包容性的概念。如果你喜欢动漫,你会喜欢它,但如果你喜欢奇怪和无用的传说,你可能会喜欢它。应该也会对此感兴趣。所以你也对“买东西”感兴趣,对吧?浏览量、评论、重复访问、币数……一切都基于用户的“兴趣票”。 B站或许也明白了这一点,也进入了今年的百强榜单。如果我们继续看这份榜单,首次进入前100名的UP主有27位,而且更新的情况并不少见。但更有趣的是,其中@Seiga Yumiyuphysicals和@蓝piaopiaofly两个人在B站第一年就排名前100。青姐是一位UP主播,用二维图像来讲解正宗的物理课程。也是一种独特的兴趣粒子,堪称“兴趣与痛苦合二为一”。蓝飘飘更符合赛场上UP主的典型肖像。他玩植物大战已经有数百年历史了。僵尸在进行第二场比赛。研究特定游戏的新方法是游戏领域非常经典的成长路径。庆杰的物理课om、蓝飘飘、植物大战孟德尔僵尸的选择标准更适合年轻人的体质。这些选择标准反映在消费数据中。更直观地说,仅在 2025 年,当年排名前 100 的影片的观看时长就将达到绝对恐怖的 830 亿分钟,大约相当于 8 万年。这是哔哩哔哩第一次公布这个数据,但对于研究和与往年的比较绝对有帮助。这些数据告诉我们的是,许多人喜欢某些视频并反复观看。这就是兴趣的力量。利益主义,一种完全不同的创作哲学。事实上,传统的创作方法有两种:为兴趣而创作和为目的而创作。长视频通常排在第一位,短视频大多排在第二位。这两种产品实际上代表了两种完全不同的价值观。制作短视频时,优先考虑运营和营销。我们的目标是从一开始就赚钱。用你的力量创造奇迹,点燃你的生命,摆脱交通拥堵的王冠。创作长视频时,兴趣和经验是优先考虑的,创作者的心态更重要。更深入地钻研特定领域,满足您不断增长的好奇心,并与与您有共同兴趣的粉丝交朋友。在@HOPICO的评论区,长视频是一种友情。 UP的前100名业主已经活了7年了,这解释了很大一部分问题。短视频平台的创作趋势每年都在变化。有很多拥有数千万粉丝的明星,几个月前还风靡一时,几个月后却消失得无影无踪。如果说创作的出发点是真诚的分享,那么这种初心让创作者和观众建立起一种超越“创作者与观众”的信任关系,形成强大的共同体。利益共同体。简单概括就是:“观众变得更加信任,创作者变得更加现实”。通过聚焦兴趣,创作者可以消除对交通的焦虑,勇敢探索垂直领域。比如,今年百强UP大师@Hikokonami烧烤学徒Ray,专攻“高品质熟成牛排”这个相当专业的领域,每次熟成过程的结果往往都不尽如人意。过去,粉丝们最高兴的场面都是失败的。熟料包括但不限于芥末、花椒、大葱、臭豆腐……但上面这些小众或……的人其实可以做得太过分了。尽管它已经存在很多年了,但仍然很难想象它在其他平台上的使用。 Ray的内容创作其实是B站大多数UP主的典型。或许在很多人看来,UP缓慢的拥有模式在快餐时代并没有足够的吸引力。然而,仅仅f从创作者的角度来看,像《UP主》这样的创作者,其实和上一代电视人物窦文涛非常相似。后者曾在鲁豫视频播客中说道:“我之所以能活这么久,可能是因为我没有那么受欢迎。”这句话乍一看似乎有些自嘲,但仔细一看,你会发现其中蕴含着骄傲和狡猾的品质。用窦文涛最喜欢的思想家王阳明的话来说,“有几尺井水,有水源,则生意永续下去,胜过几亩塘水无水源”。这是因为,差异并不是操作技巧或产品水平的差异,而是生存理念的根本差异。简而言之,作为创作者,你需要考虑一件事。你想要纯粹平凡的成功,还是想要一种缓慢但更持久的不同类型的幸福?你正在学习“生产”。近两年,内容平台领域可以说出现了学习“UP核模式”的趋势。不用说,许多平台都在其网站上推广高质量、中等长度的视频内容。一些公司使用品牌技术,而另一些公司则使用企业范围内的内容和产品结构优化。当然,最常见的方法就是直接抓UP主,或者至少跑完整的平台运营,说服他们“来干”。从全行业角度来看,这是一件好事。这意味着,经过几年的短视频快速发展,中长视频的价值被重新发现,资本开始重启内容多元化战略。而UP主再次成为优质内容的代名词。来自领先UP主的内容制作标准,是该领域“精品内容”的审美标准。d电视台飓风《百万支票系列》受到广泛好评。几年前也曾发生过一场真金白银的平台大战,把UP主们赶出了B站。那一次对行业来说是一个很大的震动,但这一次一切似乎都在更加安静地发生,但安静并不意味着和平。这可能是暴风雨前一天晚上。翻看一些行业新闻可以看出,一些平台正在竭尽全力容纳更多优质长视频创作者。他们在更基础的领域投入了资金和人才:组织结构和产品技术层面。因为他们不仅希望终身视频创作者到来,还希望他们留下来,所以他们需要将他们整合到自己的生态系统中。因此,组织结构和技术的调整势在必行,而当前的变化比过去战争年代更加重要和深刻。无论哪种方式,UP 所有者和观众都会我是最大的受益者,这就够了。微信ID媒体合作联系方式 | ciweimeijiejun 如果您需要联系我们,可以在后台回复“加入群组”加入社区。
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